作者：墨鱼
管理是一门艺术，艺术却来自生活。其实管理也是一种生活，他是在特定环境下的一种群体生活。文学创作同样来自生活，所以管理和文学息息相关，他们都是围绕“人”而产生的活动和故事情节，只是管理和文学他们的表现形式不同而已。文学作品里有大量对人物内心世界的描写，而这些人的表现特针又和我们每一个人具有相似性。我们无法通过真实发生的事情来验证我们对人或做的事情是对是错，因为那样会伤害到别人，而文学作品里的人物刻写和故事情节可以让我们了解的更多。读书可以陶冶情操，可以修身养性，可以消磨时光，可以拓展视野，最关键的是读书可以为自己所用。
我的管理理念及方法，或者说管理的研究思路很大一部分是来自我所看过的文学作品，今天特别整理出来这篇文章《文学与管理》，详细的阐述文学作品对我的管理所起到的作用。
一、管理别人首先让自己先成为优秀的人
管理的对像是由两个部分组成，一是我自己，一是他人。管理中管理者往往忽视了对自己的管理，而将所有的管理行为都归于所管理的对像，这样是不对的。只有自己首先成为一个优秀的人，才有资格管理他人，才能管理的更好。让自己变的优秀，除了你拥有丰富的经验和知识，更重要的是你对他人或事物要有一个客观的看法，同时对自己有一个正确的认识。
柴静的《看见》这本书讲述的是一件事物的另一面，另一面也就是不为我们所知的。大家还记得几年前，一个女人当着镜头的面踩死了一只猫，这种残忍的视频上传到网上后，引起全体网民的人肉和批评，电视台公开指责并曝光这个女人。一只猫引起的全民谴责，看似是正义之举，但事情的另一面却不是如此。中国有一群恋足者，喜欢给自己的脚以权力，这个踩猫的视频便是这群人的需求。这个女人离异，独自带着女儿生活，离婚给她带来沉重的打击，她也犯有癫痫病，具体的情节我不在此详细叙述。我们看看这个女人的命运，因为她踩猫事件，自己被曝光在公众视野，人们公开的辱骂她，记者甚至到她所在的医院采访她，她被迫无法工作，她的女儿也无法上学，每天生活在恐惧里，因为有癫痫，经常抽风晕倒....我们想这样一个问题：她踩死猫固然可狠，但因为她踩死猫，我们就应该活活的踩死这个女人吗？我们比起这个女人，我们显得更加残忍。所以，所有的事情都有另一面，看一个人或事情都要客观。
这么多年，我经历过很多困难，内心有过无比的痛苦，甚至想去做一些极端的事情，虽然最后都一一化解，但我无法确定未来是否还有更严重的遭遇等着我，打击我，使我陷入沼泽而不能自拔。加西亚·马尔克斯的《百年孤独》这本书让我认识到一个人最怕的是什么，布恩迪亚家族7代里每一代都会有一个人陷入内心世界的孤独，而无法自拔，最后死在逃不出的沼泽里。有时我在想，是不是未来会有这样的事情发生在我身上，但我要做的是不能像布恩迪亚一样，我要从痛苦的世界里走出来，得到重生。
二、了解和理解他人
管理除了正确的认识自己，还要了解和理解他人，这样会使双方更加信任，便于双方的合作。
《天才在左，疯子在右》是一本一群神经病患者的自述，当我读这本书的时候，我对他们学识感到惊讶，政治、经济、物理、宇宙、宗教、文学...等等，他们所阐述的内容合情合理，正当我沉迷于其中时，我突然发现我和他们一样成为了一个精神病患者。其实我们在精神病患者的眼里，我们才是真正的精神病。
《我叫马拉拉》讲述的是一个渴望想上学的伊斯兰女孩，因为宗教和战争的原因，马拉拉几度中断学业，甚至遭到生命的威胁，她所付出的一切只是想上学，学习知识。再看看我们，那么漂亮的大学和教室，学生们却不珍惜，她和我们有一个不一样的世界。
英国作家维多利亚·希斯洛普的《岛》一书中，讲的是当时的麻风病患者必须到一个与世隔绝的岛屿上生活，自生自灭。他们忍受着和丈夫、孩子分开的痛苦，在独岛上只有深深的绝望。但他们活下来了，而且用双手创造自己的小小世界，是希望让他们生存，绝望但活着。
什么样的人最可怜？是冬天没有衣服穿的小女孩吗？不是，是残疾人，他们想去看这个世界但无法到达。是残疾人最可怜吗？不是，是智障，他们虽然四肢健全，但他们读不懂这个世界。是智障最可怜吗？不是，是正常人却生活在癌症频发的地方，活着，但都是绝望。
每一个人都有自己的世界，从管理的角度去看的话，只有我们了解每个人的内心世界并尊重他的世界，就很容易得到他或管理他。
三、管理最终是解决问题
管理者要知道，不管管理中发生什么问题，你最终都要解决它。
《逃离》是2013年诺贝尔文学奖得主加拿大短篇小说女王艾丽丝·门罗所写，她讲述了女人们因为情感问题，一时的冲动而选择逃离，但最后都不得不回家。
《一走了之》讲述的是一个要结婚的男子，因为不想结婚，和女友出国的时候，故意分开，去了另一个国家。当这个男子度过了他认为自由、开心的旅游时光后，他发现他最想的是回家，回到他的女友面前，所以，走了是要回来的。
任何问题的发生，不管是对的错的，轻的重的，有理或没理，这都和你有关，所以你要做的是解决它。所以在管理中，冷静和理智是关键，冲动和斗气只会伤的更深。
四、公司内部只有矛盾没有仇恨
公司内部难免有工作上的不和谐，部门之间、员工之间的矛盾，但公司没有仇恨。
《悲喜边缘的旅馆》讲述二战时一个华裔男孩和一个日裔女孩的故事。男孩的父亲希望他成为真正的美国人，而女孩一生下来就认为自己是美国人。因为男孩的父亲是中国人，痛恨日本人阻止他们交往。日本袭击珍珠港后，在美国的日本人全部送往了集中营，小男孩为了见小女孩冒着生命的危险，克服重重困难。在他们的世界里，仇恨是大人的事，喜欢就是喜欢。
老板不能讨厌任何一个员工，当你讨厌他的时候，你的管理成本就在增加，更不能恨一个员工，包括离职的员工，因为恨也会产生成本。
五、运筹帷幄，决胜千里之外
当你学会正确的认识自己和他人的时候，你已经具备了管理者的基础水平。管理思路和管理方法就显得更加重要，运筹帷幄，决胜千里之外。
我读了《鬼谷子的局》共7部小说，讲述了苏秦、张仪、孙膑、庞涓纵横战国，在跌宕起伏的故事中汲取他深不可测的谋略与智慧。
《达芬奇密码》是一部推理小说，锻炼自己的逻辑思维。
身为管理者要做好当下的事，思考未来的事，最重要的是边干当下的边筹备未来的。
六、管理一定要接地气
刘震云的《一句顶一万句》是我最喜欢的小说之一，我喜欢的不是他的故事情节，而是他的表达方式，他运用的不是浪漫的文学写法，而是地地道道的乡村语言，是那么的熟悉和亲切，似乎我回到了童年，回到了我出生的地方。
企业文化必须适应当前的社会文化，管理的表达方式也要适应当下所流行的，接地气可以使你的意见更容易被接受。比如，员工说我是吊丝老板，我又有什么办法呢，谁让我管理了一群吊丝。
七、对未来的自己有一个预见性
我们每一个人都应该对自己的未来有一个预见性，或贫困潦倒，或意气风发，或痛不欲生。
《三体》123部科幻小说，告诉我一个道理，宇宙的总量是有限的，人也是一样，你得到的和你失去永远是平衡的。
《孤独的赢家》写的是一个富豪因为妻子离开自己而展开的报复行动，他杀了很多人，包括无辜者，甚至包括他的妻子和妻子的情人，警察无法抓住他，最后他是一个胜利者，孤独的胜利者。
你所得到的必和你所缺失的相对应，当你想拥有千万资产和无限光环时，你为此要付出沉重的代价，这种代价就是你正在干的事并不是你真正想做的。
八、我们应该怎么读书？
我们读书要学会“悟”，领悟其中的精神和内涵，并且思考得出自己的看法和认识。当你悟出来后，要应用到实践当中，那么这本书才算你真正的读过。（这里不再详细介绍“悟”与“做”，参考我之前写的文章《学习最重要的两点：悟与做》
古人或作者讲的不一定都对，更不能以圣人的成就为目标，应该在百书之中找出与自己相匹配的知识，进行提炼和消化，最终建立属于自己的知识体系。（独立思维）
知识是拿来用的！
