2014年，风光正好的逻辑思维爆出纷争，两位合伙创始人罗振宇与申音分家，不论两家说什么别的理由，股份结构不合理奠定了合伙人最终分道扬镳的结局。

前车之覆，后车之鉴。

如何避免企业做大之后的股权之争？如何避免给员工涨薪却适得其反？

有人说，老板是战略的决策者，员工才是执行者；分权给高层，分责给中层，分钱给所有人，才能实现自己的身心解放与业绩倍增的双赢。是这样吗？

敬请关注晨光读书会第283期，慧憬股权设计咨询师杜羽先生带来《合伙人股权布局与激励》，为你解析创业路上关于公司控制权与股权激励的各种问题。

杜羽，十年企业管理咨询经验，望岳实业负责人，慧憬股权高级合伙人，专注中小民营企业股权落地

主题：合伙人股权布局与激励

嘉宾：杜羽

时间：2018年4月11日周四下午4:00

地址：新乡学院图书馆二楼会议室